The professional producers of „Vitamin B“ – Diplomats: Long experience, global know-how in Networking
Diplomats are the only profession in humanity that produces nothing but resilient relationships. The task of a diplomat is to network his or her country with other nations as efficiently and effectively as possible. Starting from the respective capital of his or her host country, he or she has to establish trusting contacts with decision-makers […]
Die Profi-Produzenten von “Vitamin B” – Diplomaten: Lange Erfahrung, globales know-how im Netzwerk
Diplomaten sind die einzige Berufsgruppe der Menschheit, die nichts anderes produziert als belastbare Beziehungen. Die Aufgabe eines Diplomaten besteht darin, sein Land möglichst effizient und effektiv mit anderen Nationen zu vernetzen. Von der jeweiligen Hauptstadt seines Gastlandes aus, muss er oder sie in kurzer Zeit (meist im Rahmen von 3-4 Jahren) vertrauensvolle Kontakte zu den […]
The 6 „degrees of formality“ in networks: Conclusion: first feel the soul
Every network, whether „offline“ or „online“, whether professional or private, has a certain culture, its own soul. This means not only well-rehearsed methods of doing things, but also how people interact with each other, what kind of atmosphere prevails, what values apply, what information is disseminated and how, etc. If you want to successfully build […]
Die 6 „Förmlichkeits-Grade“ in Netzwerken: Fazit: Erst die Seele erfühlen
Jedes Netzwerk, sei es „offline“ oder „online“, sei es beruflich oder privat, hat eine gewisse Kultur, eine eigene Seele. Das heißt, nicht nur eingespielte Methoden, wie man etwas tut, sondern auch, wie man miteinander umgeht, welche Atmosphäre herrscht, welche Werte gelten, welche Informationen wie verbreitet werden, usw. Wer erfolgreich neue Beziehungsnetzwerke aufbauen möchte, muss die […]
The 6 „degrees of formality“ in networks: Formal or relaxed: Which is better?
So now you have the unpleasant choice between strong networks that are perfectly structured, formalised and ritualised, but not exactly regarded as havens of joy and individuality, or becoming part of a group that is friendly, relaxed and quite personal, but somewhat chaotic, not very dynamic and weak. Is that really the case? No. Because […]
Die 6 „Förmlichkeits-Grade“ in Netzwerken: Förmlich oder locker: Was ist denn nun besser?
Sie haben nun also die unangenehme Wahl, zwischen starken Netzwerken, die perfekt strukturiert, formalisiert und ritualisiert sind, dafür aber nicht gerade als Horte der Freude und Individualität gelten oder Teil einer Gruppe zu werden, die zwar freundlich, locker und ganz persönlich ist, aber dafür etwas chaotisch, wenig dynamisch und schwach. Ist das wirklich so? Nein. […]
The 6 „degrees of formality“ in networks
Level 1: The Builders‘ Round: No formality. There are no rules here, members behave as they would on their own at home. Since networks per se only work if there are certain rules, such „builders‘ rounds“ are usually ad hoc groupings, such as at mass concerts, parties, or extraordinary events like disasters. Since we do […]
Die 6 „Förmlichkeits-Grade“ in Netzwerken
Grad 1: Die Bauarbeiter-Runde: Keine Förmlichkeit Hier gibt es keine Regeln, die Mitglieder benehmen sich so, wie sie es allein zuhause tun würden. Da Netzwerke per se nur dann funktionieren, wenn es gewisse Regeln gibt, sind solche „Bauarbeiter-Runden“ meist ad hoc-Gruppierungen, wie z.B. bei Massenkonzerten, Parties, oder außergewöhnlichen Ereignissen wie Katastrophen. Da wir in diesem […]
The 7 elements of a good networt: Interaction with each other/rituals and formalities
By observing how the members of a network interact with each other, you can learn much more about the essence of the respective institution than from information documents and conversations with the organisers. Already Baltasar Gracián wrote in his „Handoracle“ of 1647: „The experienced feel the pulse of the soul on the tongue“, again referring […]
Die 7 Elemente eines guten Netzwerks. Der Umgang miteinander/Rituale und Förmlichkeiten
Durch die Beobachtung des Umgangs der Mitglieder eines Netzwerks untereinander können Sie wesentlich mehr über das Wesen der jeweiligen Institution erfahren, als aus Informationsunterlagen und Gesprächen mit den Organisatoren. Schon Baltasar Gracián schrieb in seinem „Handorakel“ von 1647: „Die Erfahrenen fühlen der Seele den Puls an der Zunge“ und bezog sich dabei wiederum auf Sokrates, […]
